6月份,我院引來6S精益管理,乘著這股東風(fēng),優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,改善就醫(yī)環(huán)境,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。這是一件惠民利民的大好事。相對(duì)于我們科室來講,環(huán)境老舊,房子結(jié)構(gòu)布局受限制,如何才能打造溫馨舒適的就診環(huán)境呢?該怎樣做才能提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)?zāi)??我們門診部共有六名工作人員參與6S打造,許主任和我是共產(chǎn)黨員,也是這次打造第一、第二責(zé)任人。我們六個(gè)人負(fù)責(zé)大小九間診室外加門診大廳,面積很大,而有3位工作人員身體不是很好,面臨如此繁重的任務(wù),面對(duì)打造前的諸多困難,許主任和我沒有退縮,共產(chǎn)黨人始終相信辦法總比困難多,接下來我將從以下四個(gè)方面和大家談?wù)勎覀兊拇蛟鞖v程:
一、守初心,激勵(lì)發(fā)動(dòng),挖掘潛能。門診部初接到6S任務(wù)時(shí),大家內(nèi)心都有點(diǎn)彷徨,擔(dān)心自己身體不給力拖后腿。許主任干勁十足,給大家鼓勁,讓我們安心。她首先帶領(lǐng)我們展開討論,每人提出自己的設(shè)計(jì)方案和思路,大家各抒己見。許主任要求大家的設(shè)計(jì)思路和方案要以方便人民群眾為根本出發(fā)點(diǎn),作為一名老黨員,黨培養(yǎng)多年的干部,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的根本宗旨,并帶領(lǐng)身邊的人以堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)守初心,最后科室每一個(gè)細(xì)小的改變,每一個(gè)亮點(diǎn)的打造,都是從人民群眾的利益出發(fā),從提升就醫(yī)體驗(yàn)出發(fā)來踐行。如我們的分診室,是患兒測(cè)量體溫、退熱處理的場(chǎng)所,我們就根據(jù)兒童的喜好,設(shè)計(jì)了十二生肖圖,讓每一個(gè)就診的寶寶都能找到自己的相應(yīng)的生肖,轉(zhuǎn)移寶寶注意力,讓就診過程變得不那么緊張害怕。還有我們的母嬰服務(wù)區(qū),為哺乳期的媽媽們提供了一個(gè)很溫馨的很安全的母乳喂養(yǎng)的環(huán)境。在我們的工作實(shí)踐中,時(shí)刻銘記我們是人民的勤務(wù)員,時(shí)刻把人民的利益放在首位,以牢固的公仆意識(shí)踐行共產(chǎn)黨人的初心。
二、擔(dān)使命,克服困難,勇挑重?fù)?dān)。只有親身經(jīng)歷過6S的人才會(huì)懂得“整理整頓清潔清掃”這些字面所包含的內(nèi)容。白天上班,正常做好日常工作。晚上加班,完成6S推進(jìn)辦交代的工作計(jì)劃和任務(wù)?!罢碚D”,是各種心狠手辣的“割肉”,是那扔了又撿撿了再扔的不舍?!扒鍧嵡鍜摺蹦鞘嵌嗌賯€(gè)不眠不休的夜晚持續(xù)作戰(zhàn),污漬,銹跡,頑固的“牛皮癬”......紛紛在我們面前繳械投降,消失不見。各種搬、挪、拖、洗、抹,個(gè)中滋味五味雜陳。我們的許主任,別看她五十多歲的人精力和體力比我們年輕人還要旺盛,一場(chǎng)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn),一座座堡壘,帶領(lǐng)著我們一個(gè)個(gè)的去戰(zhàn)勝、去攻克。凡事她都沖在最前,臟活累活,危險(xiǎn)的活,她都是親力親為。身為科室第一責(zé)任人的她充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨人的先鋒模范作用。是戰(zhàn)斗就會(huì)有人負(fù)傷,在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,我們的潘淑平,張迎霞同志最先負(fù)傷。高燒不退、咳嗽痰中帶血,他們都一直堅(jiān)守在崗位上。為6S出謀劃策,設(shè)計(jì)采購(gòu),跑前跑后,不敢懈怠。在打造過程中我不慎右腿交叉韌帶損傷,骨科醫(yī)生建議進(jìn)一步做核磁共振檢查并制動(dòng),但是考慮到身為科室第二責(zé)任人,不能在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,硬是忍著疼痛堅(jiān)守在打造現(xiàn)場(chǎng),勇挑重?fù)?dān),積極作為,以堅(jiān)韌不拔的意志和大家一起克服困難,完成6S打造工作,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨人的積極帶頭作用。這就是我們的團(tuán)隊(duì),是什么讓我們能帶著病痛不言痛,帶著傷病不休息!那是一種甘于奉獻(xiàn)的拼搏精神。心中有信念,心中有集體,不給組織添麻煩的自我犧牲、無私奉獻(xiàn)精神。感謝6S,讓我們遇見如此無私忘我、甘于奉獻(xiàn)的自己。
三、找差距,團(tuán)結(jié)一致,精誠(chéng)合作。個(gè)人的力量是渺小的,群眾的力量是無窮的。在6S的改造過程中,我們充分利用群眾力量,聽取各方意見,發(fā)動(dòng)家屬,發(fā)動(dòng)朋友參與到我們的改造工作中,并讓他們?yōu)槲覀兊墓ぷ魈嵋庖?,找毛病,查找在服?wù)群眾方面還有哪些情感需求沒有考慮周全。還有我們的項(xiàng)目分管院領(lǐng)導(dǎo)院工會(huì)孫立紅主席,她是一名黨培養(yǎng)多年的干部,各方面對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,她用她那嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)影響著我們,站在人民群眾對(duì)衛(wèi)生行業(yè)的新期待高度來審視我們的改造效果,對(duì)我們提出一系列寶貴意見和新觀念,融進(jìn)我們的改造方案中,使我們?cè)谒枷胗X悟上,政治素養(yǎng)上,服務(wù)意識(shí)上都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。也為我們的打造工作滲透進(jìn)很多新元素。比如我們候診區(qū)的改造,我們自助服務(wù)區(qū)圖文并茂的指引等等。在這里,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
四、抓落實(shí),甘于奉獻(xiàn),無私忘我 。二十多天的打造,最早回家也是晚上八九點(diǎn)鐘,光是清潔衛(wèi)生不留死角,我們就做了四五遍,上到空調(diào)管道天花板,下到水池、桌椅、小到鍵盤和鼠標(biāo)。每次等大家都回家了,我和許主任還在科室各種規(guī)整,收撿。檢驗(yàn)當(dāng)天大家工作完成進(jìn)度,商量明日工作安排,挺辛苦,也挺累的。但我們心里甜。我們覺得大家為了一個(gè)目標(biāo),每天這樣聚在一起去努力,是一種別樣的樂趣。還有一群人不遺余力地關(guān)心支持幫助我們,讓我們心里比喝了蜜還要甜。我很驕傲的告訴大家:我們科室的6S,沒人督促催著你要求你做這樣那樣,6S辦的計(jì)劃下來,大家自覺主動(dòng)分領(lǐng)任務(wù),既有分工又有合作,我們配合的天衣無縫。還有兄弟科室的支援也是他們自愿自發(fā)的,這是一種強(qiáng)大到令所有人感動(dòng)的凝聚力。感謝6S,是充滿魔力的6S把我們大家團(tuán)結(jié)在一起,為了一個(gè)共同目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,不分你我,不計(jì)得失,堅(jiān)持不懈,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地把事情做到極致。
6S最后階段可視化管理,各類物品分類放置,讓每一樣物品都有它自己的“家”,每一樣都要求打標(biāo)......不同的物品、不同的位置、不同的要求,我們常常為一樣物品到底該怎樣擺放而反復(fù)實(shí)驗(yàn),既要操作起來實(shí)用方便又要考慮擺放位置合理美觀。擺了撤,撤了再擺也是常有的事情。往往剛剛貼好了的標(biāo),待會(huì)可能又要去修改。我們好脾氣的打標(biāo)員小陶陶,是被打標(biāo)這件事情虐得體無完膚。所有物品藥品都進(jìn)行規(guī)范化可視化管理。當(dāng)一切用物標(biāo)示明朗清晰后,找東西一目了然。藥品、耗材分類放置,再也不用擔(dān)心拿錯(cuò)藥,耗材過期,為質(zhì)量安全提供了保障。
三個(gè)星期的打造過程,我們累過苦過,我們流汗流淚,那些溫暖感人的細(xì)節(jié),將會(huì)一直保存在我們的記憶里,也正是這些共同的經(jīng)歷把我們的心緊緊地連在一起。我們有理想,有信念,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我們甘于奉獻(xiàn),努力拼搏。我們真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,密切聯(lián)系群眾,充分發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,不懼怕任何困難險(xiǎn)阻,努力奮斗?!爸局?,無遠(yuǎn)勿屆,窮山距海,不能限也?!比嗣袢罕妼?duì)健康的需求就是我們追求的方向,任何力量也無法阻擋我們?yōu)橹畩^斗一生。(撰稿:門診部 郭毅 審核:劉清平)
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