我院召開臨床與醫(yī)技科主任務(wù)虛會

發(fā)布時間：2025-01-22 信息來源： 點(diǎn)擊次數(shù)： 次 【字體：小 大】

在新春佳節(jié)即將來臨之際，為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能，促進(jìn)臨床與醫(yī)技科室之間的溝通與協(xié)作，共同謀劃醫(yī)院未來發(fā)展藍(lán)圖，1月20日，我院召開臨床與醫(yī)技科室科主任務(wù)虛座談會。院長周詩孝，副院長周未艾、孔彩霞、雷明軍，醫(yī)院臨床與醫(yī)技科室主任參加會議。會議由副院長尹嬋主持，

會議現(xiàn)場

會上，各臨床、醫(yī)技科室的科主任代表結(jié)合科室的實(shí)際情況，依次對2025年度科室的總體工作開展、人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、存在的困難及下一年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行闡述。

院領(lǐng)導(dǎo)聽取了各科室主任的發(fā)言后，鼓勵科室主任要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，以實(shí)際行動推動科室向更高水平發(fā)展。周詩孝指出，務(wù)虛會重在講思路、講方向、講目標(biāo)、講計劃。2025年工作要從強(qiáng)化七個方面著手：一是要加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，注重團(tuán)結(jié)內(nèi)部力量，確保管理嚴(yán)格有度。二是積極推動業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新，明確科室的專科發(fā)展方向，拓展業(yè)務(wù)范圍，提升科室的專業(yè)水平和核心競爭力。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理安排人員配置，確?？剖页蓡T能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，為科室的持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。四是著重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，建立有效的溝通渠道和合作機(jī)制，促進(jìn)各科室之間的緊密配合。五是積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，院領(lǐng)導(dǎo)班子及科主任應(yīng)主動前往縣級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加強(qiáng)聯(lián)系與合作。通過實(shí)地調(diào)研、技術(shù)幫扶、學(xué)術(shù)交流等形式，深入了解基層醫(yī)療需求，拓寬醫(yī)院的服務(wù)范圍，構(gòu)建上下聯(lián)動的醫(yī)療服務(wù)體系。六是大力強(qiáng)化科研與專題研究，鼓勵和支持各科室開展多種多樣的科研項(xiàng)目和專題研究，激發(fā)科室人員的創(chuàng)新活力。七是優(yōu)化資源配置與業(yè)務(wù)融合。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和各科室實(shí)際需求，合理地調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保資源高效利用。

婦幼力量，蓬勃向上。我們始終將提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和持續(xù)做好保健工作放在首位。面對目前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，將緊密結(jié)合實(shí)際，深入并遵循政策指南，推動各項(xiàng)措施有效落地。

同時，秉承長期主義精神，迎難而上、乘勢而為，為患者提供更加全面、精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)，努力譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（撰稿/攝影：醫(yī)務(wù)部  周文    二審：龍霞    終審：周未艾）