為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院目標(biāo)管理考核體系,提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平,11月19日,常德市婦幼保健院召開了目標(biāo)管理考核細(xì)則修訂討論會。院長周詩孝、總會計師陳穎曦及各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參會,會議由總會計師陳穎曦主持。
會議伊始,運(yùn)營管理部主任代玉芬就上一階段醫(yī)院目標(biāo)管理考核工作具體實(shí)施情況進(jìn)行了匯報,客觀分析了考核過程中存在的主要問題,并從四個方面提出了修訂建議及討論思路。
在討論環(huán)節(jié),會議聚焦考核實(shí)踐中的關(guān)鍵議題,各科室負(fù)責(zé)人展開深入研討。與會人員圍繞“如何進(jìn)一步優(yōu)化考核細(xì)則以確保其科學(xué)性與可操作性”、“考核申訴機(jī)制的存廢與否”、“針對不同科室業(yè)務(wù)范圍、工作強(qiáng)度與風(fēng)險差異,如何避免‘多做事多扣分’現(xiàn)象,是否應(yīng)引入合理的分值矯正系數(shù)”等問題,結(jié)合各自科室的實(shí)際情況,踴躍發(fā)言,積極建言獻(xiàn)策,現(xiàn)場氣氛熱烈,提出了諸多具有建設(shè)性的意見與建議。
隨后,總會計師陳穎曦強(qiáng)調(diào),各科室必須從思想根源上深刻認(rèn)識到目標(biāo)管理考核工作的重要性與嚴(yán)肅性??剖抑魅巫鳛榈谝回?zé)任人,必須親自抓、親自管,將考核要求切實(shí)融入到日常管理工作中,確??己斯ぷ鞑涣饔谛问?,真正發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用。
會議最后,院長周詩孝作總結(jié)講話。他再次重申,全院上下務(wù)必統(tǒng)一思想,高度重視目標(biāo)管理考核工作。各科室科主任要切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任,親自抓好考核細(xì)則的落實(shí)與完善工作。修訂后的考核細(xì)則必須更加科學(xué)、合理,能夠有效推動各項業(yè)務(wù)的開展與提升。同時,他特別指出,要著力構(gòu)建并暢通職能部門與臨床科室之間、各職能部門之間的常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,為考核的順利實(shí)施奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。對于考核過程中出現(xiàn)的問題,要及時發(fā)現(xiàn)、迅速反饋、有效解決。他再次明確,考核必須堅持“一把尺子量到底”的原則,確保標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、過程的公平與結(jié)果的公正。
此次討論會的成功召開,為更好地做好我院下一階段目標(biāo)管理考核工作明確了方向、凝聚了共識,對推動醫(yī)院管理效能與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升具有重要意義。
(撰稿/攝影:運(yùn)營管理部 張芹雯 二審:龍霞 終審:尹嬋)
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